Logistyka źródłem redukcji kosztów w nowoczesnej firmie

Cel szkolenia :

• pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy na temat logistyki oraz Zarządzania Łańcuchem Dostaw;
• zaprezentowanie roli służb logistycznych w poprawieniu poziomu obsługi Klienta oraz redukcji kosztów.

 Szkolenie jest okazją do dokonania analizy sytuacji we własnej firmie oraz do podjęcia działań doskonalących funkcjonujący system zarządzania logistycznego.

Co uczestnicy będą wiedzieli :

• gdzie szukać oszczędności kosztowych,
• jak podejść do przebudowy lub doskonalenia istniejącego systemu,
• jak w praktyce zastosować różne metody kontroli i zarządzania przepływami,
• jak funkcjonują wybrane aplikacje wspomagające proces zarządzania przepływami. 

Co uczestnicy będą umieli :

• Budować i optymalizować procesy przepływów fizycznych oraz przepływu informacji,
• Stosować w praktyce różne metody wspomagające zarządzanie przepływami,
• Zoptymalizować procesy zachodzące w firmie. 

Korzyści :

• zmiana podejścia do wprowadzania zmian,
• praktyczne wykorzystanie narzędzi w zarządzaniu procesowym
• zwiększenie własnej efektywności działania. 

Program szkolenia:

1. Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
   • Uczestnicy procesu
   • Rodzaje przepływów w Łańcuchu
   • Efekty prawidłowego zarządzania Łańcuchem
   • Zjawiska niepożądane - Efekt Byczego Bicza /ćwiczenia/
2. Logistyka – jej rola w firmie
   • Definicja 7W /ćwiczenia/
   • Jak zbudować Logistykę w firmie? /ćwiczenia/
     • Polityka Zatrudnienia
     • Polityka Przepływu Informacji
     • Polityka Dystrybucyjna
     • Polityka Zaopatrzenia
     • Polityka Transportowa
     • Polityka Finansowa
   • Jakość Zarządzania czy Zarządzanie Jakością?
3. Planowanie działań
   • Analiza procesowa /ćwiczenia/
   • Rodzaje planów w działaniach operacyjnych
   • Bariery w realizacji zmian, redukcji kosztów
   • Benchmarking, a filozofia Kaizen
4. Standaryzacja i dokumentowanie działań.
   • Procedury i instrukcje
   • Mierniki przebiegu procesu. /ćwiczenia/
   • Raportowanie
5. Specjalistyczne oprogramowanie w Logistyce
   • Zarządzanie zapasami
   • Zarządzanie magazynem
   • Planowanie tras przejazdu

Szkolenie obejmuje 16 godzin ('45) wykładów, warsztatów i zajęć prowadzonych przez jednego (w grupie do 12 osób) bądź dwóch szkoleniowców (w grupie powyżej 12 osób).